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荣获2018新三板创新品牌价值100强

亚洲品牌盛典——2018新三板创新品牌价值100强

上海乓乓响农副产品配送股份有限公司

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2018年9月9日,“第13届亚洲品牌盛典”在香港隆重举行,此次活动由权威评价机构Asiabrand发起,并联合中国亚洲经济发展协会、一带一路总商会、韩国亚洲新闻集团、中国文化产业协会、香港国际投资总会、东盟-中国工商总会、印度工业协会、亚太卫视、澳门商报等单位共同举办。公司董事长黄建义先生代表上海乓乓响农副产品配送股份有限公司受邀参加。

会上,黄建义董事长分别就“乓乓响”的品牌介绍、创新管理、创新发展等方面做了如下分享:

一、品牌介绍:

上海乓乓响农副产品配送股份有限公司成立于2012年9月,是一家集农业生产经营、农副产品加工配送、食堂承包服务、名特优农产品展示直销为一体的全产业链农业龙头企业。公司总投资6000多万元,拥有农产品生产基地10000多亩,标准化配送车间10000多平方米,保鲜冷库6000多立方米,配送车辆60多辆。公司目前员工200多名,拥有浦东新区人民政府、东方幼儿园、中国极地研究中心、岳阳中西医结合医院等知名客户300多家,年销售额近2亿元,年平均增幅在30%以上。

公司秉承“诚信为本、食安为先、客户至上、服务一流”的经营理念,坚守“质量第一、服务至上,不断提升客户满意度”的质量方针,严格按照规范认证体系的要求进行管理运作,建立了一套科学规范的操作流程、作业指导和服务标准;公司十分注重原料采购、保鲜加工、储存运输等环节的安全控制,已形成一整套从田间到餐桌的安全健康保障体系。

主要荣誉:

2013年通过ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系双认证。

2014年完成股改更名为“上海乓乓响农副产品配送股份有限公司”;

2014年被评为“浦东新区农业产业化重点龙头企业”;

2015-2016年十五项自主研发软件获得国家软件著作权;

2016年荣获“上海市高新技术企业”称号;

2016年在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌上市,股票代码836365;

2017年被上海市商委指定为“上海市重要产品追溯体系建设示范单位”。

二、创新管理

根据农副产品配送企业夜间作业的特殊性,公司率先建立了一整套符合行业特点的配送现场管理操作规范,提高了管理的质量和效率。公司以冷链化工程建设为着力点,狠抓环境清洁、低温保鲜、仓储运输等节点;以标准化、工业化为导向,引进国外先进的蔬菜清洗切割、肉类加工设备和全自动真空包装流水线,极大提高了食品加工作业标准化、自动化水平。

公司坚持每日上岗前例会制度,强调操作流程、工作标准、个人卫生等重要内容,保障每天配送现场配货无差错,食品安全有落实。坚持实行配货车间划线分区管理;实行以秤分户、按单配货、按块码货;坚持线长负责制,分工明确,责任到人;坚持产品干湿分离分类,生鲜类产品严格实行零库存、零损耗,确保食品新鲜卫生,进一步保障食品安全。

标准化是农产品物流高效运行的保障,现代物流技术更是标准化的基础。在标准化管理方面,公司极力提高农产品物流技术水平,如探索保鲜、恒温运输等运输技术;改进农产品包装技术。同时,不断完善各环节的操作规范、技术规程,提高标准化水平。尽力推进农产品质量等级化、产品品牌化、包装规格化、标示规范化。

公司采用信息化管理手段,自主研发了ERP管理系统,其中15项软件获得国家软件著作权。公司积极响应政府“拥抱互联网”的号召,加快发展农业+互联网建设,开创了线上下单、线下配送的O2O电子商务新模式。为了方便个人家庭客户购物,又开发了生鲜直送网上平台。业务从集体食堂延伸到个人家庭。为了保障信息化进程的顺利开展,全面提升农产品物流监管水平,公司着重加强农产品物流信息安全全程监测体系建设。

坚持合作共赢、互利互惠,已先后与爱森、双汇、新雅、清美、金龙鱼等知名一线品牌供应商建立了紧密合作关系。

公司设立了24小时服务热线。为了满足客户临时补货、换货的需求,建立了快速反应服务机制,保证1小时内及时送达。

三、创新发展

展望未来,公司坚持高起点、高标准,不断巩固和拓展业务领域,客户群从单位食堂向酒店餐厅、个人家庭延伸;服务范围从上海全市向长三角地区乃至全国扩展,努力把公司建设成符合国际食品配送行业标准,设施设备先进,信息化水平一流的现代化农副产品配送企业。

1、高起点、高标准发展建设五个一流,不断推动公司主营业务快速扩张。

努力打造一流的公司治理;一流的人才队伍;一流的品牌形象;一流的科技创新;一流的经营业绩。

2、加大投入力度,不断提高公司信息化管理水平。在原有ERP管理基础上,强化高效办公管理系统、智能分拣系统和先进物流信息系统,打造现代化高新技术企业。

3、推动农副产品加工配送向产业化、标准化升级。加大软硬件研发投入,逐步引进智能机器人替换传统人工操作,与先进物流信息系统和冷链配送系统相结合,建设农产品加工配送智能化、标准化、全程冷链生态配送系统。

4、做好产销对接,促进农民增收。公司作为浦东新区农业产业化重点龙头企业,积极响应政府号召,贯彻落实习主席精准扶贫、精准脱贫的战略思想,诠释共享发展理念。2018年5—7月,公司董事长黄建义先生多次前往云南、贵州、新疆考察,开展精准扶贫工作,先后分别与云南大理鹤庆县、新疆喀什莎车县达成紧密合作协议,帮助当地农民脱贫致富。

5、推动转型升级,提升竞争力。2017年公司获得市场监督局颁发的多项SC认证证书,从一家农产品配送公司转型升级为生产加工贸易一体化的企业,为未来进一步发展奠定了良好基础。

6、加强农业+互联网项目投入,促进线上线下融合,建设具有自身特色的针对C端用户的生鲜直送平台和针对B端用户的生鲜农产品新批发平台。

7、利用优势资源拓展食堂托管承包、商务快餐盒饭加工配送等更多业务。

8、通过资本经营,兼并收购助推公司快速做大做强。公司作为新三板挂牌公司,管理规范,财务透明,股权清晰;农产品配送业务发展势头良好,未来市场空间巨大。通过引进优质资本,兼并或重组同业企业或上下游相关产业资源,有助于推动“乓乓响”快速发展,将公司打造成为全国农副产品配送行业中的现代化全产业链龙头企业,把“乓乓响”打造成为国内同行业领导品牌。

会后,经组委会专家组热烈讨论和认真评选,结合公司过往优异的经营业绩与良好口碑,上海乓乓响农副产品配送股份有限公司被评为“2018新三板创新品牌价值100强”,公司董事长黄建义先生被评为“2018新三板品牌十大领军人物”!

2018-8-27


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